Punto de vista

La PYME familiar

angel gallegoÁngel Gallego, socio-director en Consultores Estratégicos Kepler, reflexiona en este artículo acerca de la importancia de la PYME familiar en el tejido empresarial y cómo se debe enfocar en ella un aspecto de importancia vital: el relevo generacional.

Si la PYME representa a más del 99% del tejido empresarial, las Empresas Familiares también constituyen parte sustancial de él. Se entiende por Empresa Familiar aquella en la que la mayoría de las acciones pertenecen a una persona o grupo de miembros de una familia, que al menos uno de ellos participa en la gestión y que existe un espíritu estratégico de que haya continuidad generacional. En España este colectivo aporta un 70% al PIB y da empleo a 14 millones de trabajadores, aproximadamente.

Twitter, una nueva Bolsa de Empleo


twitter y empleoEl currículo tradicional y los portales de empleo habituales son cada vez más ineficaces y quienes buscan un trabajo han comenzado a buscar otras opciones. Twitter, con sus 140 caracteres, surge como una alternativa real avalada incluso por The Wall Street Journal, donde se asegura que se ha convertido en una nueva bolsa de trabajo. ¿Cuáles son las claves para buscar trabajo a través de esta red social?

La paciencia, o cómo usarla de herramienta para nuestros objetivos

paciencia Antonio Crespo Martín de Vidales, expone en este Punto de Vista su personal análisis de la situación actual y propone aplicar la paciencia a todas nuestras acciones como el camino a seguir más acertado. “Si algo nos ha de servir la maldita crisis es a tener templanza, disciplina mental, nervios de acero, voluntad y adaptación”.

¿Qué podemos decir de la PYME?

pymesLa PYME constituye el pilar fundamental de la economía en el mundo. Todos los países, sin excepción, sustentan sus sistemas económicos en la PYME. Sin embargo, ¿nos sentimos realmente importantes los empresarios PYME? ¿La sociedad y las Administraciones nos consideran así? Ángel Gallego, socio-director en Consultores Estratégicos Kepler, realiza en este ‘Punto de Vista’ un interesante recorrido donde empieza por definir qué entendemos por PYME , para después analizar el peso que tiene dentro de la economía.

Por un software accesible

accesibilidadJosé Vicente González del Rincón ha puesto en marcha una campaña a través de internet y las redes sociales en pro de los derechos de personas con discapacidad. Miles de personas con alguna discapacidad se enfrentan con limitaciones en el manejo de software, tanto en su vida laboral como en su ocio, como explica en este manifiesto. Con su iniciativa, pide a las compañías que desarrollan software de uso universal que tengan en cuenta esas propiedades de usabilidad en sus productos y faciliten su uso a las personas con discapacidad. Desde Foromarketing apoyamos esta iniciativa y animamos a las empresas a hacer sus productos accesibles, como ya lo hacen líderes como Apple. Una filosofía en la que el Marketing tiene mucho que aportar.

¿Necesita Marketing la Iglesia?

Papa FranciscoLa elección del cardenal argentino Jorge Mario Bergoglio como nuevo Papa de la Iglesia Católica sorprendió ayer al mundo. Primer Papa jesuita de la historia, eligió el emblemático nombre de Francisco, y en sus primeros minutos de pontificado ya dio claras muestras de que ante la Iglesia de Roma se abre una nueva etapa, -no olvidemos que no estamos en una etapa de cambios sino en un cambio de etapa. ¿Qué papel podría jugar el Marketing en la Estrategia a seguir por esta Iglesia del siglo XXI?

El barómetro del CIS en el Marketing

CISCon periodicidad mensual, el Centro de Investigaciones Sociológicas, CIS, publica una encuesta donde se mide el estado de la opinión pública española. Al azar, se entrevista a unas 2.500 personas de todo el territorio nacional y se recogen sus opiniones. El Marketing tiene en este barómetro una interesante herramienta cuyas conclusiones son aplicables a muchos campos. En este ‘Punto de Vista’ descubrimos aquellos datos que más han despertado nuestro interés.

¿Por qué estar en las Redes Sociales?

redes socialesLas Redes Sociales han irrumpido en nuestras vidas y de ser una tendencia para los más ‘cool’ han pasado en tiempo record a tener protagonismo en todos los ámbitos, incluido el empresarial. El Marketing tiene en las Redes Sociales una herramienta innovadora y de gran valor informativo y de comunicación, pero sus ventajas van más allá. A continuación, recopilamos en un decálogo los principales beneficios que aporta a una empresa su presencia en las Redes Sociales.  

El Marketing irrumpe en la agenda de los CEO

directivos y marketingNuestro Punto de Vista semanal recoge el artículo publicado por Juan José Peso, socio de Daemon Quest by Deloitte, publicado a finales de febrero en Cinco Días. En estas líneas, el autor resume con claridad y contundencia máximas referidas al ámbito del Marketing que desde Foromarketing siempre hemos defendido y con las que estamos totalmente de acuerdo.

Hay una visión tradicional sobre el mundo del Marketing que forma parte del ideario de muchas compañías y de esos mitos comunes que, aunque falsos, se enquistan en la cultura empresarial. A menudo, el Departamento de Marketing es considerado únicamente como un gasto más dentro de la organización debido a que sus resultados son, en muchos casos, complejos de medir.

Visión de una emprendedora

vision emprendedoraEn nuestro Punto de Vista de esta semana incluimos el artículo de opinión que nos ha remitido una seguidora y que reseñamos por su cercanía y su visión de pequeña empresaria y emprendedora.

Últimamente me he aficionado a leer vuestro foro y no sólo me está aportando conocimientos e ideas sino que además me hace ir un poquito más allá; aplicando Marketing y Psicología a mi manera de pensar. Os envío este breve escrito con toda la humildad y sinceridad que siento en este momento. Empieza así...

¡Tomar decisiones!

Angel GallegoTodos los empresarios están buscando el camino adecuado para salir de esta durísima crisis que nos agobia desde hace cinco años aproximadamente, pero sólo los que sean capaces de reconocer los cambios que se producen en nuestro entorno serán capaces de tomar decisiones adecuadas porque, una vez más, sobrevivirá aquél que mejor sepa adaptarse al nuevo entorno.

De comercial a ventas: el liderazgo comercial es cosa de todos

de comercial a ventasLa mayoría de los equipos comerciales se encuentran en el reto de una reconversión para enfrentarse a un proceso de venta más complejo de lo habitual. Máxime cuando queda patente, según el Plan Presupuestario presentado por Moncloa en el mes agosto de 2012 para los años 2013-2014, la caída de la demanda interna, más pronunciada que en la media de los países de la Unión Europea. En este contexto, la competencia externa se recrudece ante la llegada de una amplia oferta, y es que internacionalizar está de moda.

¿Hasta cuándo reinventarse o morir?

reinventarseTodos lo que nos venís siguiendo nuestro portal de marketing sabréis que llevamos más de una año comentando la idea de necesidad de reinventarnos, que pueden resumirse en tres R: la primera viene de Retirarse, algo que han hecho miles de empresas y que desgraciadamente no ha terminado, la segunda es de Resistir, algo que conlleva un desgaste económico, humano y anímico que no es aconsejable, y la tercera es de Reinventarse. Esta semana el diario económico Expansión desarrolla la idea de reinventarse con diferentes opiniones que consideramos de interés.

Decálogo de la buena comunicación corporativa

comunicacion-decalogoComunicar se ha convertido en una necesidad para cualquier empresa u organismo, con independencia de su tamaño y sector de actividad. Tradicionalmente, se dejaba esta presencia en los medios de comunicación a aquellos cuya marca gozaba de un reconocimiento o contaban con respaldo social o económico destacado. Ahora las cosas han cambiado.

Malos compañeros de viaje

excursionMuchos emprendedores tienen claro iniciar la aventura de crear una nueva empresa, siendo muchos conscientes de que necesitan apoyo de un equipo comprometido y eficaz. Sin embargo, es frecuente que se elija malos compañeros de viaje que dificulten la correcta evolución de una start-up.