Marketing Estratégico

Hablemos de coaching abiertamente

Antes de nada, creo que lo primero que debemos hacer es intentar dar una definición sencilla, pero eminentemente práctica. Por tanto, podemos definir el coaching como un método de desarrollo personal basado en el apoyo de una persona externa para que el individuo libere todo su potencial y optimice su esfuerzo y desempeño.

El genio de Albert Einstein: su visión de la crisis

Creador de la teoría de la relatividad, Albert Einstein fue mucho más que un descubridor, fue un genio. De sus palabras y escritos se desprende la esencia que años más tarde sería la base de muchas estrategias de marketing. Para él, la crisis no es un problema, es una oportunidad y lo demuestra en uno de los muchos escritos que realizó, que por su validez actual queremos reproducir.

“No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo”. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países porque la crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura.

Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a si mismo sin quedar “superado”. Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones. La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia. El problema de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y las soluciones. Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos. Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo el viento es caricia.

La importancia del marketing sindical

Durante la celebración del último Salón del Automóvil de Detroit, el presidente para Europa de General Motors, Carl-Peter Foster, ha afirmado que la fábrica que la compañía tiene en Figueruelas “ha perdido empuje” y que “España tiene que entender que ha dejado de ser un país barato para producir y que siempre habrá alguna planta donde se pueda fabricar más a menor coste”, aunque también señaló que las instalaciones de Zaragoza “proporcionan a la compañía otras ventajas comparativas, como la calidad de la fabricación y la efectividad”.

Las lecciones de liderazgo empresarial de Obama y McCain

En Foro Internacional de Makerting estamos convencidos de que en los países democráticos las elecciones políticas, desarrollan un marketing muy dinámico, actual y aleccionador. Las pasadas elecciones de EE.UU son un claro ejemplo de ello. Hemos querido recoger una tribuna de Jack Welch donde se pone de manifiesto que para crecer en el mundo empresarial hay que inventar un nuevo juevo y derrotar a la competencia.

Esta tribuna no es acerca de por qué John McCain debería haber ganado. La elección ha terminado. Y aunque creemos que John McCain es un gran estadounidense cuya plataforma económica hubiera tenido más sentido para los empresarios, especialmente en términos de libre comercio, política impositiva y creación de empleos, tenemos esperanzas en la presidencia de Barack Obama.

Si busca un Estados Unidos que sea para todo el pueblo, como ha prometido con tanta pasión, entonces seguramente también servirá a los intereses de millones de pequeños empresarios que trabajan con ahínco, seres que constituyen gran parte de la fortaleza y del futuro de este país.

El marketing y la marca deben entrar en la contabilidad como inversión

Cada vez con más ímpetu el Marketing intenta abrirse camino entre algunos departamentos clave de las empresas, como es el de las finanzas. Hoy en día se sigue considerando el Marketing como un gasto y no como una inversión, algo que, desde luego, no compartimos desde el FIM. Por ello, hemos decidido reproducir un extracto de la entrevista publicada recientemente en La Gaceta de los Negocios donde Antonio López, presidente del Instituto de Análisis Intangibles, “mete el dedo en la llaga”.

Gestión de “lobbies”: Herramienta de Marketing Estratégico

El mundo de la empresa es más que una simple jugada de ajedrez. Como en un gran tablero, cada pieza, cada movimiento tiene repercusiones a nivel económico, social e incluso político.

Claves de las Pymes: segmentación y posicionamiento

¿Por qué hay empresas de pequeño y mediano tamaño que crecen de manera sostenida mientras un porcentaje muy elevado vegeta o pasa a formar parte de la abultada estadística de mortandad empresarial? La respuesta a esta pregunta, si es que existe una única, es sin duda de gran valor para empresarios y gestores públicos en cualquier sociedad.

Porter vs. Hamel, dos gurús frente a frente

En Foromarketing siempre se pueden encontrar las últimas novedades en el sector, así como estudios y declaraciones de los principales representantes del mismo. Por ello, hemos querido traer una noticia que Juanma Roca en La Gaceta de los Negocios destacaba:

Las claves de Amancio Ortega

Por todos es sabido que Amancio Ortega es el alma mater de Zara. Por este motivo, en Foromarketing nos ha parecido muy interesante recoger algunas de las “píldoras” del empresario gallego en unas declaraciones recientes realizadas al periódico económico Cinco Días.

“ En esta compañía nunca nos hemos confiado. El optimismo es negativo” .

“ Las cosas son fáciles. Rebuscamos demasiado. Hablar tanto es negativo”.

“ Los resultados no son importantes, nunca los miro. Si acaso, al cabo de tres o cuatro meses Pablo [Isla, el consejero delegado] me los enseña. Lo que hacemos es innovar y no mirar los resultados”.

“La compañía nunca estuvo como ahora. Es la empresa más bonita del mundo“.

“ Esta empresa es menos complicada de lo que parece. Es muy fácil de dirigir “.

“En diseño, el mundo copia a Europa. Los diseñadores europeos son gente joven y hay mucha rotación “.

“ El crecimiento es un mecanismo de supervivencia “.

“ Soy un activo de la empresa. No nos pueden copiar a las personas [se refiere a los más de 69.240 empleados que trabajan en el grupo] “.

“ Dar autonomía real a las personas es la clave “.

“Para lanzar una cadena, lo primero que necesito es a las personas. Y si quisiera crear una universidad os necesitaría a vosotros [se refiere a los profesores presentes en la entrevista ] “.

Píldoras estratégicas

Los últimos días del mes de mayo, se celebró en Madrid Expomanagement, el foro empresarial donde se dan cita los principales gurús y líderes de opinión del mundo. Hemos considerado oportuno facilitaros las principales citas que se dijeron en el mencionado evento:

√ Trías de Bes: “¡Busca el cambio sincero! Cambiar por cambiar no sirve”.

√ Colin Powell: “Nunca hagas nada sobre lo pasado. El pasado no tiene sentido. Tienes que mirar hacia delante, al futuro”.

√ Trías de Bes: “En muchas empresas se crean programas de motivación, pero ¡no dan de comer a los empleados!”.

√ Garry Kasparov: “La estrategia es qué hacer cuando no hay nada que hacer”.

√ Gary Hamel: “Debes innovar a un ritmo mayor que el de los cambios culturales”.

√ Trías de Bes: “¡O vamos a lo global o vamos a lo local! O compites por tamaño o compites por flexibilidad.”

√ Gary Hamel: “Cuando hay una crisis, la junta cambia de directivos. ¡Eso es triste! ¡En las empresas estamos siguiendo el modelo de las dictaduras bananeras!”

√ Colin Powell: “No hay nada más difícil que decirle a alguien a la cara: “No puedes seguir aquí”. ¡Pero debes hacerlo!; si no, se convierte en destructivo para tu gente”.

√ Gary Hamel: “Para competir, hay que comprometerse no sólo física e intelectualmente, sino emocional y espiritualmente.”

√ Álex Rovira: “¡Ten una actitud positiva!”

Marketing como un modo de beneficiar a nuestra organización y a sus “stakeholders”

El Marketing es una materia que bebe de la actualidad. El mercado y el día a día deben marcar la evolución de esta ciencia. Además, el Marketing no se entiende sin el apoyo de todas las herramientas que la complementan, es decir, la estadística, la sociología, la psicología y la investigación de mercados, entre otros.
De éstas y otras afirmaciones trata el siguiente artículo reflejado en la prensa económica recientemente.

Cómo competir con los países asiáticos

Los nuevos gigantes económicos se están levantado al fin. India, pero sobre todo, China, se están convirtiendo en referentes económicos indispensables para Occidente y, más que ninguna otra cosa, en duros competidores. Existen varias maneras de enfrentarse a ellos: frenar por todos los medios una expansión emergente y competitiva, o plantarles cara, eso sí, con otras armas.

¿Es todo Marketing?

A medida que van pasando los años me voy dando cuenta que esto del Marketing abarca más y más temas. Ya sé que algunos, y sobre todo aquellos con experiencia en otras materias y áreas de empresa, me dirán “todo en la empresa no es Marketing” pero la realidad es que todo o casi todo lo que influye de forma directa en los resultados de la empresa y por tanto en su relación con el mercado tiene que ver, y bastante, con el Marketing.

Gracias profesor Drucker

Ha sido el más grande, el ‘padre’ del management. Nadie como él disponía de esa lucidez para analizar el mundo de los negocios desde una perspectiva global y para detectar los cambios en la sociedad y en la gestión de las empresas. Supo anticiparse al futuro y a pesar de los años, sus teorías siguen vigentes en nuestros tiempos.
Peter Drucker moría hace unos días en su residencia de los Estados Unidos a los 96 años de edad. Desde Foromarketing queremos rendir un humilde homenaje a este visionario que ha guiado nuestros pasos en el mundo de la gestión y el marketing, pues sus teorías han inspirado nuestra forma de trabajar durante casi dos décadas. De hecho nuestro presidente, Rafael Muñiz fue alumno suyo a principios de los años ’70 y, por tanto, aprendió de su escuela. Por todo ello, y por mucho más, gracias profesor Drucker.

Marketing social

Si por un momento, nos paramos a pensar cuantas veces hemos visto en televisión o en la vía pública una campaña de sensibilización por parte de las instituciones, seguramente nos vengan a la cabeza las más recientes, las relacionadas con los accidentes de tráfico o la violencia de género, pero son muchas las que se han dado a conocer desde que en la década de los 80 comenzaran a lanzar campañas con mensajes de interés social como: si bebes no conduzcas(1985); engánchate a la vida (1988); hay un montón de razones para decir No (1995); prevenir es vivir (1997) y un sin fin de ejemplos.